Advisory & Operating Partner

Minder afhankelijk van de founders.Meer waard voor de volgende fase.

Ik help founder-led software en dienstverleningsbedrijven hun organisatie zo in te richten dat het bedrijf zelfstandig kan functioneren en voorbereid is op een exit of overdracht, zonder dat alles afhankelijk blijft van één persoon.

Neem contact op →

Een bedrijf dat kan functioneren zonder de oprichters.
Dat is het grootste compliment voor wat er gebouwd is.

Wat ik breng

01 · Commercie

Portfolio & Verdienmodel

Focus en voorspelbaarheid in uw commercieel model.

  • Doelgroepkeuze en segmentatie
  • Propositie per segment
  • Pricing en abonnementsstructuur
  • Rendement per klantgroep
  • Structurele commerciële sturing
02 · Organisatie

Sturing & Structuur

Een structuur die zonder de founder kan functioneren.

  • Sales / Customer / Product & Tech
  • MT-rollen en mandaten
  • P&L-sturing per onderdeel
  • KPI-ritme en rapportage
  • Positie van de founder
03 · Overdracht

Eigendom & Exit

Voorbereid op een volgende fase of exit.

  • Overdraagbaarheid vergroten
  • MT-versterking
  • Exit-scenario's uitwerken
  • Strategisch verhaal
  • Realistische waarderingsverwachting

Wat ik doe

2-4 weken

Onderneming Scan

Diagnose van commercieel model, organisatiestructuur en overdraagbaarheid. Helder beeld van waar het vastzit en wat er als eerste moet veranderen.

3-6 maanden

Product Portfolio Redesign

Herpositionering van het productaanbod: segmentatie, pricing architectuur, abonnementsstructuur en ARR-sturing. Gebaseerd op het SaaS operating playbook.

6-12 maanden

Transitie & Overdraagbaarheid

Van founder-afhankelijkheid naar een overdraagbare organisatie. MT-versterking, helder mandaat per rol en voorbereiding op een volgende eigenaar of fase.

Doorlopend · parttime

Operating Partner · Fractional CPO of CCO/CRO

Sparringpartner voor de CEO of tijdelijke invulling van een strategische rol als CPO of CCO/CRO. Implementatie van het SaaS operating playbook: commerciële sturing, productfocus en organisatieritme.

Voor wie

Founder-led software en dienstverleningsbedrijven die succesvol zijn maar vastlopen, en aandeelhouders die een portfolio company overdraagbaarder willen maken.

B2B SaaS, 5-15 miljoen omzet, 30-80 medewerkers
Founder/CEO die een volgende stap wil zetten: opvolging regelen en/of het bedrijf verkoopklaar maken
Bedrijven met een sterk product die hun commercieel model verder willen scherpen: segmentatie, pricing en salesstructuur
MT dat klaar is voor de volgende groeifase en de organisatie wil inrichten om externe financiering of een nieuwe eigenaar mogelijk te maken
Founders die begrijpen dat de volgende fase er anders uitziet, andere keuzes vraagt en op zoek zijn naar een sparringpartner om dat uit te werken
VC's of lower mid-market PE met een portfolio company in deze fase